در میان محصولاتی که ما تولید می کنیم ، 80٪ ارزش محصول را می توان توسط BOM (Bill of Material) تولید کرد. ما کل زنجیره تأمین را مطابق با الزامات و سیاستهای پویای مشتریان خود ، با در نظر گرفتن عواملی مانند درجه مورد نیاز انعطاف پذیری و بهینه سازی موجودی ، سازماندهی می کنیم. Pandawill یک تیم اختصاصی ، تهیه و تهیه قطعات برای مدیریت تدارکات و تهیه اجزای سازنده با استفاده از یک سیستم منبع یابی کنترل شده با کیفیت و زمان آزمایش شده است که تأمین قطعات الکترونیکی بی عیب و نقص را به کار می گیرد.

هنگام دریافت BOM از مشتری ما ، ابتدا مهندسان با تجربه ما BOM را بررسی می کنند:

>اگر BOM به اندازه کافی واضح است که می توانید یک نقل قول دریافت کنید (شماره قسمت ، توضیحات ، مقدار ، تحمل و غیره)

>پیشنهادات مبتنی بر بهینه سازی هزینه ، زمان سربازی را ارائه دهید.

ما به دنبال ایجاد روابط طولانی مدت و مشترک با شرکای تأیید تأیید شده خود در سراسر جهان هستیم تا بتوانیم به طور مداوم هزینه کل خرید و پیچیدگی زنجیره تأمین را کاهش دهیم و در عین حال بالاترین سطح کیفیت و تحویل را حفظ کنیم.

برای پیگیری فرآیند تأمین منابع ، از برنامه مدیریت فشرده و جامع مدیریت تامین کننده (SRM) و سیستم های ERP استفاده شده است. علاوه بر انتخاب دقیق و نظارت بر تأمین کننده ، سرمایه گذاری قابل توجهی در افراد ، تجهیزات و فرآیند برای اطمینان از کیفیت انجام شده است. ما بازرسی دقیق ورودی داریم ، از جمله اشعه ایکس ، میکروسکوپ ، مقایسه کننده های الکتریکی.